其二，上海所在的长三角地区自身具有强大的经济实力，是我国目前最大的医药消费市场，是跨国药企最前沿也是最重视的销售市场。此外，上海作为中国经济金融中心的地位已得到承认，张力巨大，一旦跨国公司能在上海站住脚，它所辐射的将是全国。此外，再加上上海的历史、文化渊源，都使得外资对于上海的认同度很高。  

                                                                          

        聚群效应  

                                                                        

        药品作为一种特殊产品，也决定了跨国药企必须靠近市场进行应用技术方面的研究。  

                                                                          

        跨国药企希望从中国医药市场的高增长中直接分享利益，因此逐渐加大对中国市场的投入，中国也已经成为全球最受瞩目的潜力市场；近年来，跨国药企纷纷将研发中心移师中国，而这都要求有研发机构、人才的聚群效应，于是跨国药企开始在北京、上海“扎堆”。  



      2006年11月，诺华公司宣布，将在上海建立一个综合性的生物医学研发中心，中心的初期投资达1亿美元，将在2007年5月正式投入运营。该中心是目前跨国药企在中国初期投资最大的研发中心，也是继诺和诺德、阿斯利康、礼来、罗氏、葛兰素史克、辉瑞之后又一跨国制药企业在华设立的研发中心。据悉，这批跨国制药企业在华设立研发中心的总投资额已超过5亿美元。  

                                                                        

        跨国药企在选择总部所在地时还会考虑其同行的总部设在哪里，而药品作为一种特殊产品，也决定了跨国药企必须靠近市场进行应用技术方面的研究，甚至开展专门针对中国市场的研发。如此一来，跨国药企不仅需要我国丰富的人才资源，还需要这里独特的疾病资源。  

                                                                        

        北京、上海医药科研院校力量的集中为其竞争力加大了筹码。跨国药企对人才的需求多是“外部应用”，即借助一些在医学界有影响的学术权威，将自己独家的药品推向全国。而京沪两地所拥有的国内最有影响的大学、医学研究机构以及权威的医学专家又成为了一个明显优势。  

                                                                        

        此外，京沪两地的职业经理人市场也十分活跃。就上海来说，以前已经有很多跨国药企将总部设在上海，这必定会造就一大批职业经理人；而新进入的跨国企业，就可以利用现有的人才，节省“拓荒”成本。