以高质量的专利为国际水平的科研成果护航，上海生科院正在摸索建立一套与国际接轨的知识产权管理制度。而以上情景，还仅仅是“小试牛刀”的开始。
解雇外国事务所
对科技成果而言，专利就像一副铠甲：离开它，技术无法在市场上冲锋陷阵、发展壮大；如果“铠甲”质次，保护不周密，技术就会轻易被“攻陷”。
上海生科院就曾有过惨痛的教训。为科研人员申请专利，生科院已有多年传统，但不少专利得到授权后，往往束之高阁，并未向市场转化。其中一大原因就是当初打造的专利“铠甲”不够坚固，上不得真刀真枪的国际商业战场。甚至有些科研成果已有主顾上门，却因专利质量不高，而最终迈不出院所的门槛。
随着近年国际水准的成果层出不穷，生科院下决心要为这些成果打造国际一流的专利“铠甲”和建立国际一流的知识产权管理体系。从2003年起，甘荣兴副院长联系并聘请在美国从事了多年生物技术商业转化的纵刚博士，按知识产权国际运作规则，为生科院知识产权工作人员讲课培训。今年4月，纵刚正式出任生科院知识产权与技术转移中心主任，负责建立新的知识产权与技术转移管理体系。
要保证一个好专利的诞生和转化，要求知识产权管理人员不仅对相关技术有透彻的理解，还要精通法律和商业运作，有强烈的责任心。而找到高质量的专利代理人，并有效管理专利的撰写和申请过程是其中的一大关键。纵刚刚上任，就为寻找一家好代理煞费苦心。为保证专利质量，中心先后解雇了3家外国专利律师事务所，原因就在于他们的工作质量不够高。
让科研成果“升值”
一项科研成果科学意义上的完成，是论文诞生并发表，而商业意义上的完成，则是有商业价值的专利的诞生和转化。在中科院上海生命科学研究院，知识产权中心的一大任务，就是帮助科研成果完成商业“升值”。
时任生科院院长的中科院院士裴钢，率先“吃”起了“螃蟹”。去年11月，裴钢领导的科研小组发现了一个与老年痴呆症有关的新机制，论文发表在国际著名学术刊物《自然·医学》上。在论文投稿的同时，知识产权中心也为这项成果做了一份详细的评估报告，从市场价值评估、专利情况分析，到后续实验重点，分析精当透彻。果然，不久就有国外公司对此技术表示感兴趣，目前商业谈判正在进行中。
营养科学研究所从肉桂中发现一种与治疗糖尿病有关的提取物，申报了一个保健品的专利。知识产权中心为这个项目作了评估并将该专利许可给国内一家公司后，建议课题组继续研发，向药物方向进军。课题组长秦莹教授听了建议之后，频频点头：能看着成果一步步走向实用，感觉自己的工作更有价值了。
纵刚说，目前全球医药市场美国占了约46%，欧洲占了约30%,而中国仅占约3%，让科研成果“升值”的最终途径，就是通过专利交易，占领国际市场。
创体制和育人才
现在，生科院知识产权中心已有多个项目在谈判中，但纵刚最关心的，还是人才的培养和体制的建立。
他告诉记者，这样的人才在国内几乎一片空白，在国际市场上也很紧缺，因为这不仅需要至少硕士以上的相关学历，出色的科研能力，熟练的英语听说读写水平，还要进修法律和商业管理，有较强的商务交际能力和谈判技巧，在国际市场上有一定经验的此类人才的年薪平均在十万美元以上。虽然难以在薪酬上突破，但纵刚还是希望通过建立合理的体制加以弥补，如底薪加提成、薪酬不封顶、更多的实战训练机会等。他认为合理的体制是在国际人才市场上保持竞争力，从而能够把培养的人才长期留住的保障。
上任半年多来，他经常带着学员下实验室走访专利发明人、查资料、做案例分析、谈判，言传身教地尽心教授手下5名新人。他希望能在两到三年内为中国生命科学基础科研带出一支基本具有国际水准的知识产权与技术转移管理队伍。
：13709262489 
：
:
: