研发靶向治疗药物，获得巨大成功

　　基因泰克的成功，源于强大的“产品线”，它目前已在三个领域，即肿瘤、免疫、组织生长和修复领域占据了重要地位。但其中，最令同行羡慕的还是它在肿瘤治疗药物，特别是靶向治疗药物的研发方面所取得的巨大成就。基因泰克研发的药物Avastin（音译：阿瓦斯丁）、Heceptin（中文商品名赫赛汀）、Rituxan（在中国叫做Mabthera，中文商品名美罗华）以及Tarceva（中文商品名特罗凯），均是针对肿瘤抗原的靶向治疗药物，在全球的销量非常可观。

　　以阿瓦斯丁为例，它是一种单克隆抗体，可以选择性地抑制肿瘤细胞的血管内皮生长因子(VEGF)，后者能够刺激新血管形成。因此，在用药后，肿瘤细胞的新生血管难以生成，肿瘤细胞将可能因缺乏养分而被“饿死”。正由于如此巧妙的机制，该药早在问世之前即被业界看好，甚至有媒体称之为“有史以来最好卖的药物”。上市之后，更是深受医生和患者的好评。据悉，仅在2007年第四财季，其销量即已突破6亿美元。目前在美国，这种药物主要与化疗药物联合使用，用于大肠癌转移的治疗。

　　而赫赛汀、美罗华和特罗凯，则分别适用于乳腺癌、非霍奇金淋巴瘤以及非小细胞肺癌的患者，在中国临床上应用很广泛。可以说，基因泰克的药物覆盖了多种常见的恶性肿瘤，而且均是靶向治疗药物，与传统化疗药物相比，选择性更强，对肿瘤细胞的打击更精准，副作用也更小。

　　正是由于有这么好的产品作后盾，基因泰克在肿瘤治疗领域的雄心很明显，按照公司首席执行官阿瑟·莱文森的计划，公司到2010年将再上市5种肿瘤药物，力争成为全美肿瘤药物的销售冠军。

　　基因泰克公司自成立以来，始终努力通过研发来推动公司的发展。但是，新药研发却一向是充满风险的事业，需要耗费大量的财力、人力以及时间。有资料显示，早在1999年，全美制药企业用于新药研发的经费即已突破240亿美元，比1990年翻了一番。美国的生物医药公司在过去的20年里，研发经费占销售收入的比例由1980年的11.9%，增长到了1999年的20.8%。

　　具体而言，要把一个新药推向市场，平均需要花费8亿美元和12年的时间。但收益却会受到很多因素的影响：如果在与竞争对手的比赛中慢上一步，收益难免会大打折扣；如果药物进入临床试验后宣告“夭折”、或者被美国FDA（食品和药品管理局）“否决”，此前的投入自然血本无归，公司的股价也常会因此应声下跌。此前，基因泰克的药物之一阿瓦斯丁的临床试验一度不理想，导致公司股价在一天之内下跌了10%。
　　但是，为什么基因泰克公司能够在这么一个高风险的行业中，保持如此好的增长势头，开发出如此多的新药，进而在30年间成为生物制药领域的巨头呢？归根到底，是因为他们具有很强的创新能力。

　　创新能力的基础首先是人才。记者有两位朋友正供职于这家公司，在此之前，他们都是分子生物学领域的专家，如今在公司里从事的也是研发工作。在他们看来，基因泰克实在是个人才济济的地方。事实上，早在1976年，公司的创建人斯万森和玻伊尔就坚信，找到最优秀的生物技术人才是公司获得成功的法宝。如今，每个应试者都可能需要经过10余场面试，才能在这里得到一份工作。除了具有很好的科研能力，公司还要求应试者具有热情、善于迎接挑战等特点。